Im Jahr 2005 wachte ich eines Morgens auf. Ein Traum voller heller Lichter erfüllte immer noch meine Sicht und eine Nachricht, dass ich mich auf etwas Neues und Aufregendes einlassen würde, hallte in meinen Ohren wider. Kurze Zeit später, als sie eine neue Stelle für einen Trainingsmanager ankündigten, wusste ich, dass ich das sein würde. Ich sage "Ich wusste", als ob ich es tatsächlich wüsste. Ich hatte zwar ein „Wissen“, aber ich hatte auch alle normalen Unruhezustände, die mit der Bewerbung um eine neue Stelle einhergingen.

Eine Handvoll Leute, die für den Job interviewt wurden, alle Frauen mit Kindern, die dachten, es sei eine interessante Position, die nicht viel Reisen erfordern würde. An dieser letzten Front lagen sie falsch. Als ich meinen Chat mit dem Personalleiter beendet hatte, dem die Position Bericht erstatten würde, sagte er: "Es gibt eine Frage, die alle anderen gestellt haben und die Sie nicht gestellt haben."

"Was ist das?" Ich fragte.

"Gehalt und Besoldungsgruppe für die Position", antwortete er. "Sie wollen wissen, ob dies eine seitliche Bewegung, eine Beförderung oder was ist."

Mir war das eigentlich egal. Ich wollte aus dem Marketing Manager heraus, wo ich mich übersehen und ernsthaft unterschätzt fühlte. Der Personalleiter versicherte mir, dass es einen Schritt voraus sein würde. Stellen Sie sich seine Überraschung vor, als er sich tatsächlich die Mühe machte, die Fakten der Situation zu betrachten und sah, dass dies bestenfalls eine seitliche Bewegung für mich war. Er hat eine Gehaltserhöhung von tausend Dollar herausgequietscht, um mir zu geben, hauptsächlich, um das Gesicht zu retten.

Dieses Szenario bietet einen Einblick in die Funktionsweise von Transparenz bei Solvay, dem Namen des belgischen Unternehmens, das uns einige Jahre zuvor übernommen hatte. Kurz gesagt, es gab wenig. Es hat viel erklärt, als ich erfuhr, dass das interne Motto des Unternehmens früher lautete: „Gut versteckt ist gut geschützt.“

Am Ende bekam ich den Job als Schulungsleiter, oder als ich darüber nachdachte, verließ ich das Unternehmen und ging zur Personalabteilung. Gegen Ende des Jahres buchte ich ein Flugticket für die ganze Welt, das dies tun würde Lassen Sie mich Mitarbeitern ein neues Schulungsprogramm vorstellen, nicht nur in den USA, sondern auch in China, Japan und Europa. Ich würde meine Runde in Italien beenden und am Erntedankfest mit Managern einer Schwesterabteilung teilen, was wir entwickelt hatten. Schöne Ferien!

Während meiner Zeit in der Personalabteilung erhielt ich Zugang zu den üblichen Laufwerken, auf die die Mitarbeiter der Personalabteilung Zugriff hatten. Das ist interessant, ich denke, ich schaue mir die Gehälter für alle unsere Mitarbeiter an(Vertrauen Sie mir, es macht nicht so viel Spaß zu wissen, wie Sie vielleicht denken.) In meiner Eigenschaft als neuer Schulungsleiter wurde ich außerdem eingeladen, an der Nachfolgeplanung teilzunehmen, um herauszufinden, welche Art von Schulung möglich ist gebraucht werden, und wo. Mit Ausnahme des Slots des Marketing Communications Managers wurde mein Name nicht angezeigt. "Deshalb", dachte ich, "bin ich jetzt in der Personalabteilung."

Ein großer Teil meiner Arbeit in diesem Leben bestand darin, mich als Frau wohl zu fühlen. Mein ganzes Leben lang, seit es "die Jungs und Jill" waren, habe ich mit diesem Teil von mir gekämpft. Schließlich fand ich heraus, dass das nicht ein Teil von mir ist, sondern alles von mir. Das ist wer und was ich bin, eine Frau, und das ist kein inhärenter Fehler. Aber zu meiner Sichtweise hätte ich unbewusst, wenn ich gerade als Junge geboren worden wäre, genau in das Rudel gepasst. Das war es also, was ich in meinem Arbeitsleben nachgebildet hatte. Aus der Perspektive der Pathwork-Lehren war dies das, was ich aufgetaucht war, damit ich es sehen, damit arbeiten und es dadurch heilen konnte - in mir.

Bitte beachten Sie, dass dies den anderen nicht vom Haken lässt, wenn wir diesen Ansatz verfolgen, Selbstverantwortung für unsere innere Arbeit zu übernehmen. Wir sind alle zusammen in dieser Suppe und es gibt immer viele Finger zum Zeigen, aber Schuld bringt uns nirgendwo hin. Was wir tun müssen, ist das Korn der Wahrheit über unsere eigenen Fehler zu finden, die durch unsere schwierigen Begegnungen aufgedeckt werden.

Das Fehlverhalten anderer ist niemals die Ursache unserer Probleme. Wir sind. Sie sind genau das, was unsere eigenen Verzerrungen an die Oberfläche bringt. Sobald wir sie an ihrer Wurzel heilen, wo sie in uns leben, können wir zur Quelle unserer Reibung zurückkehren und versuchen, Gemeinsamkeiten zu finden. Vorher sind wir zu emotional aufgeladen und werden die Sache wahrscheinlich noch schlimmer machen.

Hier war ich also, eine kompetente Frau, die in einem von Männern dominierten Unternehmen arbeitete, und ich wurde übersehen. Um klar zu sein, es ist nicht so, dass der Ort nicht viele talentierte Frauen hatte, einige auf einem relativ hohen Niveau. Natürlich war in den 15 Jahren, in denen ich dort gearbeitet habe, keiner auf höchstem Niveau, außer einem Personalmanager. Ich stellte mir das als Sperma-Ei-Effekt vor: Man kam schnell durch, schloss das Tor!

Inzwischen war ich tief in meinen Pathwork-Studien und hatte auch eine innere Spaltung in meiner Psyche aufgedeckt. Ein Teil von mir wollte unbedingt gesehen werden, und ein Teil von mir befürchtete, gesehen zu werden. Es ist nicht schwer zu sehen, wie dies in diesem Leben aufgetaucht ist. Kurz gesagt, als ich von meinem Vater nicht gesehen wurde, war es schmerzhaft. Und doch, als ich von meiner Mutter gesehen wurde, tat das auch weh.

Ich wurde mehr für meinen Beitrag zur Hausarbeit geschätzt als für den, der ich war. Als ich im Keller war, war mein Ziel, die Treppe hinauf, durch die Waschküche und in mein Schlafzimmer zu schleichen, bevor meine Mutter mich entdeckte und mich zur Arbeit brachte. Infolgedessen hatte ich etwas entwickelt, das ich später als mein persönliches Tarngerät betrachtete. Es war die Fähigkeit, in einer Gruppe von Menschen aufzutauchen und sich in Sichtweite zu verstecken. Und jetzt beginnen wir zu sehen, wie ich zur Schaffung meiner eigenen Realität beigetragen habe.

Hier war es also in lebendiger Farbe der Schmerz, bei der Arbeit nicht gesehen zu werden, was auch mit dem Schmerz verbunden war, wie es sich anfühlte, als ich gesehen wurde. Zum Beispiel wurde ich ein Jahr lang als Marketingmanager, nachdem ich meine ganze Zeit mit der Bewältigung von Konflikten um einige Kollegen in Asien verbracht hatte, in meiner Bewertung auf die Tatsache aufmerksam, dass es so viele Konflikte gab. Sind Sie im Ernst?

Versteh mich nicht falsch, das waren wirklich kluge Leute. Es war eine Menge von Ingenieuren und promovierten Chemikern, die wahrscheinlich alle ihren Abschluss an der Spitze ihrer Klasse gemacht hatten. Aber Soft Skills waren eine andere Sache. Als Schulungsleiter habe ich Hilfe von außen in diesem Bereich hinzugezogen. Und im Großen und Ganzen war es eine freundliche Kultur; Leute haben sich nicht angeschrien. Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie wurde allgemein respektiert. Als wir uns 2009 in der Rezession befanden, hat unsere Führung einen cleveren Weg gefunden, um das finanzielle Defizit des Unternehmens auszugleichen: In den letzten vier Monaten des Jahres mussten alle eine Woche unbezahlten Urlaub nehmen. 'Ausgezeichnet', dachte ich. "Ich komme dieses Jahr an Urlaubstagen etwas zu kurz."

Unabhängig davon, was auf der Nachfolgeplanungstabelle stand, gingen sie, als sich die Rolle des globalen Marcom-Managers öffnete, zuerst zu Marla, der Frau, die mich nach einem Interview mit nur einer Kandidatin ursprünglich eingestellt hatte. Sie sagte: „Die Person, die am meisten über Marketingkommunikation in diesem Unternehmen weiß, ist Jill. Frage Sie." Und so kam ich zurück zu marcom, einer meiner großen Lieben im Leben.

In den nächsten Jahren würde unser globales Team von etwa acht bis zehn Mitarbeitern einen Berg besteigen und Marketingkommunikation erstellen, die weitreichend und gut ausgearbeitet ist. Durch eine vierteljährliche Präsentation vor den höchsten Managern des Unternehmens habe ich mir den Respekt von mindestens einer Person verdient, dem Leiter der Forschungs- und Entwicklungsabteilung. George würde weiterhin Präsident unserer Abteilung und Verbündeter meiner Bemühungen werden.

George ersetzte Roger, der nach Thailand ging, um unsere Aktivitäten in Asien zu leiten. Als er ging, musste Roger sein Cabrio BMW verkaufen und seine Katze verschenken. Roger hatte den Flug von Europa mit der Katze überlebt, als er zurück in die USA gezogen war, aber er glaubte nicht, dass sie diesen langen Flug nach Thailand zusammen schaffen könnten.

Bis dahin vermisste ich meine Katze Blue, die anscheinend seinen Tod in den Wäldern um mein Haus erlebt hatte. (Und aus diesem Grund sind einige Leute gegen Katzen, die nach draußen gehen. Punkt genommen.) Roger versuchte, daraus ein Pauschalangebot zu machen -Nehmen Sie die Katze für 30,000 Dollar und ich werfe ein Auto!- aber nachdem alles gesagt und getan war, ging das Auto zu meiner Kollegin Shari, und ich bekam eine Katze im Wert von 30,000 Dollar. Auf dem Cover dieses Buches finden Sie ein Bild von Henry - früher Samson, anscheinend ist auch er zu seinem Namen herangewachsen - der anderen besten Katze der Welt. (Beachten Sie, Henry liebte die abgeschirmte Veranda, die ich meinem Haus hinzugefügt hatte, und ich ließ ihn nicht weiter herumlaufen.)

George trat in die Rolle des Präsidenten ein, als sich das Unternehmen der Zeit für das alle drei Jahre stattfindende globale Verkaufstreffen für fast 300 Personen näherte. Und er hat mich nominiert, derjenige zu sein, der das schafft. Die schiere Anzahl beweglicher Teile, die an der Orchestrierung eines solchen Ereignisses beteiligt sind, ist atemberaubend, aber unser globales Marcom-Team hat den Schwanz an diesen Esel geheftet. So sehr, dass wir drei Jahre später gebeten wurden, es erneut zu tun. In beiden Fällen musste ich mein Leben monatelang auf Eis legen, um die für die Ausführung eines Ereignisses dieser Größenordnung erforderliche Energiebandbreite verwalten zu können.

Eine der Herausforderungen, die ich bei diesem Unternehmen erwähnt habe, war die Zurückhaltung, mit einem unterdurchschnittlichen Mitarbeiter Maßnahmen zu ergreifen, und ich hatte eine davon. Sein Hauptfehler war, dass er mir ständig so viele Informationen vorenthielt, dass ich seine Fehler erst sehen konnte, als es zu spät war, sie zu korrigieren. Und er hat ein paar Doozies gemacht. Schlimmer noch, er würde sein Verhalten nicht ändern.

Als ich merkte, wie nutzlos unsere Personalabteilung war, wusste ich, dass ich allein war. Ich war an einem Mentoring-Programm beteiligt, das mir den Zugang zu einer hellen, dynamischen weiblichen Führungskraft eines anderen Unternehmens ermöglichte, um mir bei der Lösung von Problemen zu helfen. Ich entlüftete diesen mit Flammen, die aus meinen Ohren schossen. Sie schlug vor, ich könnte etwas in Betracht ziehen, das in ihrer Firma in der Vergangenheit üblich gewesen war. Sie nannten es "Pass the Trash".

So hat es in meiner Situation funktioniert. Ich sah, dass dieser Mitarbeiter mit jemandem weiter oben in der Befehlskette von unserer Unternehmenszentrale in Houston aus reisen würde. Und ich wusste, dass es an diesem Ort eine andere Kommunikationsgruppe gab. Ich rief diese hochrangige Person, einen Anwalt, an und sagte, ich wollte nur, dass er weiß, dass dieser bestimmte Mitarbeiter möglicherweise nach einem anderen Job sucht - was wahr ist, und es war so bedauerlich, dass er noch keinen bekommen hat -, also besser nicht um zu viele vertrauliche Informationen über ein heikles Thema zu teilen, mit dem sich unser Unternehmen gerade befasst. Der Rest war einfach, da kurz darauf ein Angebot gemacht worden war, meinen kleinen Liebling dazu zu bewegen, für die Unternehmenskommunikation zu arbeiten. Meine Arbeit war erledigt.

Ungefähr zum Zeitpunkt des zweiten globalen Treffens im Jahr 2011 wurde unser Unternehmen umstrukturiert und unser Geschäftsbereich mit diesem Schwesterunternehmen in Italien fusioniert. Dann fielen mir die Räder ab. Ich habe Marketingkommunikation - die aus Websites, Literatur, Messen und dergleichen besteht - lange mit Handschrift verglichen: Menschen haben entweder eine gute Handschrift oder sie haben keine, und das ändert sich selten im Laufe der Zeit. Im Fall von marcom bekommen die Leute es entweder oder sie bekommen es nicht, und diejenigen, die es nicht bekommen, konvertieren selten zu denen, die es tun. George bekam es, aber er war zurück zu führender Forschung und Entwicklung gegangen. Wer das Organigramm für das neue Geschäft entwarf, bekam es nicht.

In den letzten fünf Jahren hat meine Gruppe alles getan, um die globalen Märkte zu unterstützen. Im Gegensatz zu kostengünstigen Kunststoffen, die in großen Mengen zu niedrigen Preisen hergestellt und regional versendet werden, wurden unsere Materialien in relativ geringen Mengen hergestellt und an Kunden auf der ganzen Welt in allen verschiedenen Märkten geliefert. Während einige Märkte regionaler ausgerichtet waren als andere, waren die meisten in mehreren globalen Regionen aktiv.

In der neuen Organisation haben sie jedoch unsere marcom-Aktivitäten so aufgeteilt, dass der ehemalige marcom-Manager in Europa, mit dem ich sehr gut zusammengearbeitet habe, die Aktivitäten in Europa abwickeln sollte, ich sollte die Aktivitäten in den USA verwalten, was in den meisten Fällen der Fall war nicht unser stärkster Markt, und für Asien, unsere größte Wachstumsregion, wurde ein Verwaltungsassistent ohne Hochschulabschluss beauftragt. Sie und ich haben auch gut zusammengearbeitet, aber diese Arbeitsweise ergab keinen Sinn.

Als die Leute unsere Abteilung verließen, durften sie nicht nachgefüllt werden. Innerhalb weniger Jahre war die Abteilung, die ich aufgebaut hatte, aufgelöst worden. Nachdem ich marcom verlassen und wieder in den Verkauf gegangen war, verließen die beiden verbleibenden Personen unseren spezialisierten marcom-Bereich - ich hatte die alte Bibliothek in einen lebhaften Bienenstock übergroßer Kabinen und Arbeitsbereiche umgewandelt - und kehrten in reguläre Büros zurück. Wie Kimberly, eine meiner spirituellen Lehrerinnen, gesagt hätte: "Und etwas kehrte zu nichts zurück."

Als Marketingmanager war jede Projektion zukünftiger Verkäufe, die ich jemals selbst gesehen oder erstellt habe, ein sprichwörtlicher Hockeyschläger: endlose Wachstumsprognosen, die zu einem blauen Himmel führen. Das ist die Welt, in der wir leben, in der jeder vierteljährliche Aktionärsbericht einen End-over-End-Anstieg erfordert, alles immer auf dem Vormarsch. Das Problem ist, das ist nicht die Realität.

Die Schöpfung geschieht in Kreisen, wobei jedes Ende eine Gelegenheit für einen neuen Anfang schafft. Endungen als Misserfolg zu messen, bedeutet dann, die zyklische Natur des Lebens zu übersehen. Während in der größeren Realität das Gute für immer andauern kann, haben wir hier auf dieser dualistischen Ebene auch Verzerrungen und Negativität - die Kehrseite des Lebens - und das ist es, was uns schließlich zum Stillstand bringt. Dies schafft einen Wendepunkt, eine Chance, eine andere Wahl zu treffen, und macht jede Krise zu einem schönen Problem, das uns möglicherweise zu einer besseren Lösung führt.

Ich bin Anfang 2012 weitergezogen, als sich eine Chance als Vertriebsentwicklungsmanager im Gesundheitsmarkt eröffnete. Eigentlich hatte ich dem Leiter Vertrieb und Marketing 2011 gesagt, dass ich das einfach nicht mehr kann. Er sagte: "Machen Sie noch ein globales Treffen, dann reden wir." Dann sagte er: "Ich muss Ihnen nur einen Job im Verkauf anbieten."

Als ich am Freitagabend mit diesem Angebot frisch in der Hand nach Hause fuhr, war ich sauer. In den Verkauf zu gehen war wie auf den ersten Platz zurückzukehren! Ich hatte mit dem Verkauf angefangen und seitdem einen langen Weg zurückgelegt. Als ich mich am nächsten Morgen auf ein ganztägiges Schwimmtreffen für Jackson vorbereitete, hatte ich eine Idee: „Wie wäre es, wenn ich das für die Größe anprobiere, nur für heute. Wenn ich am Ende des Tages die Idee immer noch hasse, kann ich bestehen. '

Das Gesundheitsteam war klein, aber stark, und die Anwendungen waren sehr interessant. Außerdem war es eine Weile her, dass ich viel in den USA gereist war, und das klang nach einer schönen Abwechslung. Und angesichts meiner Einstellung zum Unternehmen hasste ich die Idee, von zu Hause aus zu arbeiten, nicht. Sobald ich meinen Stolz überwunden hatte, konnte ich mich nicht mehr dazu überreden, dort zu bleiben, wo ich war.

Aber darüber hinaus war Jackson im Kindergarten gewesen, als Rick und ich uns scheiden ließen und seinen kleinen Apfelkarren verärgerten, egal wie sehr ich mir wünschte, es hätte anders sein können. Ich wollte diesen Job als einen Weg nehmen, um die Stabilität aufrechtzuerhalten, bis er die High School abschloss. Zwei Jahre lang habe ich jeden Tag Frieden mit meiner Entscheidung geschlossen.

Handgemachte Geburtstagskarte, von Jackson Sanders, circa 2012 (~ Alter 17)

Cover: Was soll man der größten Mutter der Welt geben?
Drinnen: Ich wusste nicht, was ich kaufen sollte, aber um meine Liebe zu zeigen ...

Diese Karte ist gut für
☐ 15 Haarflusen
☐ 100 positive Erinnerungen
☐ 5 Brunchs
☐ 3 Brettspiele jederzeit
☐ 3 Spaziergänge / Wanderungen
☐ 2 Ich hole Lebensmittel
☐ 5 Ich werde Ihren Musikgeschmack ergänzen
☐ 3 kostenlose Bienentötungen
☐ 3 Instant Cat Box reinigt
1 ??????

Hinweis: Diese können möglicherweise nicht alle innerhalb eines Tages verwendet werden

Ich liebe dich so sehr und du machst einen tollen Job -
Jackson Sander

An Ostern 2013, in der Mitte meines letzten zweijährigen Vorstoßes bei Solvay, ging ich in meiner Küche im Kreis, um herauszufinden, wie viel Schmerz ich ertragen konnte. Ein Molar oben links bellte zeitweise wie eine verrückte Hyäne, wenn es nicht so leise war wie ein Lamm. Seltsamerweise war ich froh, zumindest die Ursache meines Unbehagens zu kennen, da ich einige Wochen zuvor das Schlimmste befürchtet hatte.

Ich hatte in meinem Bürostuhl gesessen, als ich hinter mein rechtes Ohr gegriffen und einen Klumpen gefunden hatte. Was in aller Welt? Ich habe es Pete gezeigt und er stimmte zu, dass es seltsam war. Ich gab ihm eine Woche Zeit, um wegzugehen, dann ging ich zum Arzt. Sie schickte mich an einem Freitagnachmittag zu einer Röntgenaufnahme der Brust, was dazu führte, dass für Montag ein CT-Scan geplant war. Sie wollten eine "mögliche Masse in der linken Hilarregion meiner Lunge" untersuchen. Oder vielleicht war es ein Schatten. Schwer zu erzählen.

Es waren zwei Punkte zu beachten. Erstens, wenn die Massendiagnose richtig war, war ich ein toter Mann, der ging. Denn es so weit weg vom Klumpen auf der gegenüberliegenden Seite meines Körpers zu haben, bedeutete Vorhänge. Zumindest hat mir das Google erzählt. Zweitens war Jackson am Montagmorgen mit seiner Französischklasse auf dem Weg nach Europa, und ich wollte nichts sagen, was seine Reise verderben könnte. Aber ich hatte Angst.

Ich erzählte Pete nur, was los war, da er bereits über den Klumpen Bescheid wusste und ich jemanden brauchte, der mir dabei half, ihn zu tragen. Erinnerungen an die familiäre Blutkrankheit füllten meinen Kopf. Ich fühlte mich schlecht für den CT-Techniker, weil ich den größten Teil des Verfahrens durchgeschrien habe. Ich konnte nicht anders.

Am Ende waren meine Lungen klar. Was mich mit dem Geheimnis des Klumpens zurückließ. Ich ging zu einer Heilungssitzung mit Kimberly, die mit meiner Erlaubnis die Situation mit ihrem Ehemann, einem Akupunkteur und wie Kimberly, einer Heilerin von Barbara Brennan, teilte. Sie rief mich später an: "Warren schlägt vor, Ihre Zähne zu überprüfen."

Mein Zahnarzt hat mich sofort zu einer Panorama-Röntgenaufnahme gebracht, aber es ist nichts aufgetaucht. Dann, an diesem Wochenende, begannen die Schießschmerzen. Am Morgen nach Ostern überwies mich Dr. Gilbert sofort an einen hervorragenden Kieferchirurgen. Als ich zu meinem Termin ankam, waren alle Lämmer in ihrem Stall. Als ich gebeten wurde, auf das Schmerzgesicht zu zeigen, das mich am Tag zuvor am besten repräsentierte, ging ich mit neun von zehn. Noch ein Klick auf das Zifferblatt und ich hätte etwas Morphium gebraucht.

Der Arzt zog den beleidigenden Zahn, von dem er später bestätigte, dass er Wurzeln gebrochen hatte, und schickte mich mit Schmerzmitteln nach Hause. Hier habe ich einen strategischen Fehler gemacht. Ich wollte nicht mitten in der Nacht mit Schmerzen aufwachen, wie ich es an Ostern getan hatte, und beschloss, das Hydrocodon zu nehmen, bevor ich ins Bett ging. Jackson war bei seinem Vater, also war ich alleine.

Mitten in der Nacht wachte ich auf und fühlte mich absolut schrecklich. Mir war übel und wahnsinnig und ich dachte, ich müsste etwas zu essen in meinen Magen bekommen. Ich habe es in die Küche geschafft, etwas Pudding herausgeholt, und das ist ungefähr so ​​weit wie ich gegangen bin. Als ich um 2 Uhr morgens mitten auf meinem Küchenboden ohnmächtig und krank wurde, rief ich Peter an, um mir zu helfen.

Aber nachdem ich zu gekommen war, konnte ich nicht aufhören, mich zu übergeben. Also telefonierte Pete mit meinem Arzt und besorgte mir ein Rezept für ein Medikament gegen Übelkeit, das er dann für mich abholte. Mein Bruder hatte meinen Rücken.

Nachdem der Sturm abgeklungen war, verschwand der Klumpen. Seine Position ergab keinen Sinn, da er auf der anderen Seite meines Kopfes vom gebrochenen Zahn positioniert war. Einige Jahre später lebte ich in DC, als ich mich einer normalen zahnärztlichen Untersuchung unterzog. Mit meinem Zahnimplantat schien alles in Ordnung zu sein, aber ich hatte einige Bedenken, dass das Zahnfleisch zurückgehen könnte.

Eine Woche später, als er einen Parodontologen in Dupont Circle besuchte, um eine Untersuchung durchzuführen, bemerkte er, dass in der Nähe des Implantats eine Drainage auftrat. Weitere Untersuchungen ergaben, dass ich einen schweren Abszess am hinteren Backenzahn nebenan hatte, den meine Zahnärztin - mit ihrer Röntgenausrüstung aus der Filmzeit - übersehen hatte. Rollen Sie noch einen Wurzelkanal vorwärts und ich war wieder so gut wie neu. Bei meinem nächsten Besuch bei diesem Zahnarzt sah ich, dass sie auf digitale Röntgenbilder umgestellt hatte, und ich fand, dass die Lösung gut in der Hand war. Und ich war dankbar zu fühlen, dass das Universum meinen Rücken hatte.

[Nachtrag von Sorten, von meiner Mutter über "Erinnerungen an die familiäre Blutkrankheit füllten meinen Kopf.": Bitte legen Sie diese Sorge zur Ruhe. Es gibt keine Möglichkeit, dass Sie an der Krankheit leiden, die von der medizinischen Gemeinschaft als HHT bezeichnet wird, oder die Krankheit an Ihre Nachkommen weitergeben könnten. Es ist ein schlechtes Gen und wenn ich es nicht habe, kann man es nicht haben oder weitergeben. Ich fühle mich so gesegnet, übergangen worden zu sein. So viele in der Familie leiden darunter. Ich danke Gott, dass ich es nicht habe, und ich bin besonders dankbar, dass ich es nicht an dich oder deine Brüder weitergeben konnte.]

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