• Ein Wort zur Abstimmung
• Geld und spirituelle Arbeit
• Wissen, wann man sich verweist
• Hilfsvereinbarung
• Bitte sagen Sie, dass dies nicht das Ende ist

Ein Wort zur Abstimmung

Eine Einstimmung ist eine Gelegenheit für Helfer und Arbeiter, sich auf eine gemeinsame Wellenlänge zu bringen. Dies geschieht typischerweise, indem wir die Augen schließen und Händchen halten. Wenn wir mit den Daumen nach links zeigen, kann die Energie in einem gleichmäßigen Kreislauf um unseren Körper fließen.

Dieses Daumen-links-Gerät kann hilfreicher sein, wenn sich Menschen in einer Gruppe an den Händen halten, um sich einzustimmen. Für zwei Personen kann es ausreichen, sich einfach an den Händen zu halten, egal wie sie zusammenkommen. Bei nicht-lokalen Sitzungen über Telefon oder Computer können beide die Augen schließen und sich bildlich an den Händen halten, im Wissen, dass die Einstimmung auf einer unsichtbaren Ebene weitergeht.

Dies ist ein guter Zeitpunkt, um ein Gebet oder eine Anrufung zu sprechen und die Energien des Höheren Selbst einzuladen. Man könnte argumentieren, dass das Höhere Selbst immer gegenwärtig ist, und das wäre auch richtig. Dennoch ist es wichtig, unsere Aufmerksamkeit darauf zu richten, das Höhere Selbst „herbeizurufen“. Denn das Höhere Selbst ist ein integraler Bestandteil des Gefäßes, in dem unsere Arbeit zur Freilegung und Heilung des Niederen Selbst liegt.

Dies kann auch ein guter Zeitpunkt für den Mitarbeiter sein, seine Absicht für die Sitzung zu formulieren. Wir können zunächst selbst ein Gebet und eine Absicht sprechen. Bitten Sie dann den Mitarbeiter, dasselbe zu tun. So kommt seine Stimme in den Raum. Und was noch wichtiger ist: Es trägt mit seiner Energie und seinem Bewusstsein zur Gestaltung des gemeinsamen Rahmens bei, in dem wir die Heilungsarbeit durchführen.

Die Einstimmung kann ein Ort sein, an dem wir unserer Kreativität freien Lauf lassen und immer wieder neue Wege der Verbindung finden. Oder wir finden eine angenehme Routine, die unseren Sitzungen einen angenehmen und vertrauten Einstieg bietet. Dies ist eine Frage der persönlichen Vorlieben eines Helfers. Besonders bei neuen Helfern kann es sein, dass wir uns etwas vorbereitet haben müssen, was wir sagen können.

Die Einstimmung ist auch eine gute Gelegenheit, sich zu öffnen und in das Helferbewusstsein einzutauchen. Wir können alle Worte und Gedanken zulassen, die uns inspirieren. Mit der Zeit werden wir lernen, dieser Führung zu vertrauen. Denn selbst wenn diese Worte eher langweilig erscheinen, ist es erstaunlich zu sehen, wie sie oft wie ein roter Faden wirken, der während der Sitzung immer wieder auftaucht. Lass dieses Gewebe die Wände des Gefäßes stärken.

Die Einstimmung kann auch dazu dienen, ein paar Worte aus dem Führer zu lesen. Dies bringt die Energie des Führers ein, die durch die Worte in den Vorträgen vermittelt wird. Oder wir fühlen uns inspiriert, eine oder mehrere Eigenschaften – Frieden, Einheit, Güte usw. – oder spirituelle Wesen – Christus, den Führer, Kwan Yin usw. – in die Sitzung einzubeziehen. Bitten Sie den Mitarbeiter erneut, dasselbe zu tun.

In manchen spirituellen Gemeinschaften dient dies als Eröffnungsritual, das einen gemeinsamen Rahmen für eine ganze Gruppe schafft. Eine Einstimmung endet mit einem Handschlag des Helfers. In einer Gruppe wird dieser Impuls im Kreis von Person zu Person weitergegeben.

Wir können verschiedene Ideen ausprobieren, um unseren eigenen Rhythmus zu finden und herauszufinden, was sich während der Einstimmung am angenehmsten anfühlt. Indem wir die Einstimmung als die kraftvolle Anrufung betrachten, die sie ist, schaffen wir einen heiligen Raum für die Sitzung. Sie vermittelt dem/der Mitarbeiter/in zudem ein Gefühl von Wärme und Intimität, das ihm/ihr bei der Arbeit an der Selbstfindung ein Gefühl der Sicherheit geben kann.

Geld und spirituelle Arbeit

Eva begann Ende der 1950er Jahre mit ihrer Aufgabe, die Lehren des Guides zu sprechen. Sie konnte nicht ahnen, dass dies 22 Jahre lang monatlich fortgesetzt werden würde und zu dem bemerkenswerten Material führen würde, das wir heute haben, bekannt als die Pathwork Guide-Vorträge.

Nach ihrem Tod im Jahr 1979 gab es keinen direkten Weg, die Vorlesungen kostenlos online, sowohl in gedruckter Form als auch als Audio, verfügbar zu machen. Doch glücklicherweise bietet die Pathwork Foundation genau das jetzt an. Es ist nicht ungewöhnlich, dass jemand, der heute einen Helfer sucht, das Material möglicherweise schon seit einiger Zeit online liest. Und nun bereit ist, sich in die Arbeit zu stürzen.

Während die Lehren kostenlos angeboten werden, gilt dies nicht für unsere Zeit und Erfahrung als Helfer. Eva selbst stellte ihre Zeit eine Zeit lang kostenlos zur Verfügung, um die Lehren des Führers in die Welt zu tragen. Irgendwann ermutigte der Führer sie, Geld für Sitzungen mit ihr zu verlangen. Ähnlich verhält es sich mit unserer Entwicklung als Helfer: Wir müssen verschiedene Phasen durchlaufen, bis wir grünes Licht für die nächste Phase erhalten.

Man sollte nicht vergessen, dass wir, bevor wir überhaupt die ersten Schritte als Helfer machen können, mehrere Jahre an einem Helfer-Trainingsprogramm teilnehmen müssen. Ich selbst habe Mitte der 2000er Jahre, als ich mich für das vierjährige Trainingsprogramm von Pathwork of Georgia einschrieb, über 8000 Dollar pro Jahr in meine Ausbildung investiert. Darin enthalten waren die Kosten für Unterricht, Reisekosten (mehrere Wochenendkurse fanden jedes Jahr in einer anderen Stadt statt), zweiwöchentliche Helfer-Sitzungen und ein jährlicher Workshop, der von einem erfahrenen Pathwork-Helfer geleitet wurde.

Darauf folgte eine dreijährige Ausbildung in einer Pathwork-Gruppe (im Wesentlichen als unbezahlte Assistenz). Danach folgte eine Zeit kontinuierlicher persönlicher Arbeit, um meine persönliche Bereitschaft zur Übernahme der Helferschaft zu erreichen. Diese Übernahme der Helferschaft erfordert ein hohes Maß an Engagement und Urteilsvermögen. Wir tun dies unter Anleitung eines Pathwork-Lehrers oder in manchen Fällen einer handverlesenen Gruppe von Helfern.

All dies bedeutet, dass wir, bis wir die Schwelle zum vollwertigen Helfer erreichen, viel in unsere Ausbildung investiert haben. Dies geht natürlich über all die Jahre hinaus, in denen wir zuvor als Helfer Gebühren für die Teilnahme an Gruppen, Einzelsitzungen und Workshops bezahlt haben. Die Vorstellung, wir sollten für unsere Zeit und unser Fachwissen in der Hilfe für andere nicht entlohnt werden, weil es sich um „spirituelle Arbeit“ handelt, ist, offen gesagt, falsch.

Laut dem Leitfaden liegt es im Rahmen des spirituellen Gesetzes, dass wir für unsere Arbeit als Helfer finanziell entlohnt werden sollten. Es gibt jedoch einige Aspekte dieser Gesetze, die wir unbedingt beachten sollten. Erstens müssen wir unsere Hilfe zunächst kostenlos oder gegen eine sehr geringe Vergütung anbieten. Für mich bedeutete dies, dass ich während unserer Schulungen zunächst kostenlose Übungseinheiten (in Anwesenheit des Lehrers) durchführte. Anschließend arbeitete ich mit einem unbezahlten Mitarbeiter. Anschließend transkribierte ich die Aufzeichnungen dieser Sitzungen, um sie in bezahlten Supervisionssitzungen überprüfen und Feedback geben zu können.

Sobald wir grünes Licht bekommen – was zwar ein innerer Eindruck ist, aber auch einem Zeitrahmen von mindestens sechs Monaten folgt – können wir einen Mindestbetrag für Sitzungen berechnen, etwa 40–50 Dollar pro Stunde. Mit zunehmendem Vertrauen in uns selbst als Helfer erhöhen wir allmählich unsere Preise. Schließlich berechnen wir einen Stundensatz, der dem üblichen Tarif für spirituelle Heiler in unserer Region entspricht und unserem Erfahrungsniveau entspricht. Im Jahr 2016 lag dieser zwischen 85 und 140 Dollar pro Stunde für einen erfahrenen Helfer in einer Region der USA mit hohen Lebenshaltungskosten.

Jeder Helfer muss mit seinem eigenen Tarif zurechtkommen, dennoch gibt es einiges zu beachten. Wir bieten einem Mitarbeiter, der unseren vollen Tarif nicht bezahlen kann, möglicherweise einen ermäßigten Tarif an. Wir müssen jedoch sicherstellen, dass wir niemals einen Betrag verlangen, den wir dem Mitarbeiter später übel nehmen. Wir sollten auch Finanzen in unseren Sitzungen thematisieren, da Geld für diesen Mitarbeiter wahrscheinlich eine Herausforderung darstellt.

Eva war dafür bekannt, mit ihren Mitarbeitern Budgetbesprechungen durchzuführen. Sie ging mit ihnen detailliert deren Finanzen durch, um die Ursache für etwaige Geldprobleme der Mitarbeiter aufzudecken.

Ebenso wichtig ist es, das Gefühl zu vermeiden, für unser Einkommen von unseren Mitarbeitern abhängig zu sein. Wenn wir Vollzeithelfer sind, kann das tatsächlich der Fall sein. Wir müssen jedoch darauf achten, keinen Zwang zu erzeugen, der uns zu einer bestimmten Anzahl von Sitzungen drängt. Oder eine emotionale Reaktion in uns hervorruft, wenn unser Mitarbeiter einen Termin absagt oder keine Sitzungen mehr anbietet.

Dennoch ist unsere Zeit wertvoll. Wir müssen unsere Mitarbeiter bitten, die üblichen Regeln bei versäumten Terminen einzuhalten. Dazu gehört eine rechtzeitige Benachrichtigung, wenn sie einen Termin verschieben oder versäumen müssen. Und die Bezahlung der Sitzung, auch wenn sie nicht erscheinen. Dies steht im Einklang mit dem Aufruf des Pfades zur Eigenverantwortung.

Dies ist heute Standard für fast alle Arten von termingebundenen Dienstleistungen. Helfersitzungen werden jedoch oft durch den Widerstand des Unteren Selbst zusätzlich erschwert. Natürlich hat jeder von Zeit zu Zeit Konflikte bezüglich der Terminplanung seiner Sitzungen. Als Helfer müssen wir jedoch auf die Tricks des Unteren Selbst achten, die die Arbeit sabotieren oder untergraben. Unsere Mitarbeiter verlassen sich darauf, dass wir nicht mit ihrem Unteren Selbst kollaborieren.

Interessanterweise habe ich mich im Laufe meiner Ausbildung stark auf meine „Terminengel“ verlassen. Da ich mich voll und ganz dieser Arbeit verschrieben hatte, stellte ich fest, dass mein Zeitplan auf wundersame Weise so gesteuert wurde, dass er allen Anforderungen gerecht wurde.

Das war bedeutsam, da meine Tage auch mit der Erziehung meiner beiden kleinen Kinder voll ausgefüllt waren. Außerdem war ich beruflich viel im Ausland unterwegs. Zugegeben, ich war oft erschöpft. Aber ich habe es geschafft, alles unter einen Hut zu bringen. Wenn ich einen echten Konflikt hatte, lernte ich, ihn loszulassen und darauf zu vertrauen, dass alles gut war. Und am Ende war es das immer.

Schließlich ist es nicht ungewöhnlich, dass Helfer eine Staffelung anbieten. Das bedeutet, dass sie für Sitzungen mit jemandem, der ihren normalen Tarif nicht bezahlen kann, weniger verlangen. Allerdings ist für diese Arbeit der Selbstreinigung eine ausreichende Ich-Stärke erforderlich. Daher sollten wir uns überlegen, ob eine solche Person wirklich bereit ist.

Manchmal ist das Ego einer Person noch nicht diszipliniert genug, um finanziell für sich selbst zu sorgen. Daher kann sie auch nicht die Heilarbeit bezahlen, die sie angeblich wünscht. In einem solchen Fall fehlt der Person möglicherweise die nötige Stärke für die schwierige Aufgabe, sich direkt mit ihrem eigenen niederen Selbst auseinanderzusetzen. Darauf gibt es keine eindeutigen Antworten, aber sicherlich einige wichtige Punkte, die zu berücksichtigen sind.

Wissen, wann man sich verweist

Helfer zu werden ist eine spirituelle Berufung. Wir und unsere Lehrer werden von Führung unterstützt, und wir spüren, wie diese Arbeit von göttlichem Segen erfüllt ist. Das bedeutet aber keineswegs, dass es auf vielen Ebenen keine Probleme geben wird.

Zunächst einmal können wir aus verschiedenen Gründen nicht jedem helfen. Manchmal kann es derjenige sein, der geht. Wie der Führer uns sagt, werden viele gerufen, aber nur wenige bleiben. Natürlich war das vor 50 Jahren, und sicherlich sind heute viel mehr Menschen bereit, tiefe spirituelle Arbeit zu leisten als damals. Dennoch werden mehr Menschen diesen Weg und diese spirituellen Lehren kennenlernen, als bleiben. Es ist ihre Entscheidung, und wir raten davon ab, denen hinterherzulaufen, die sich entscheiden, wegzugehen.

Der Leitfaden sagt uns jedoch auch, dass niemand durch Zufall zu diesen Lehren gelangt. Die Geistige Welt investiert viel Mühe in jede Einführung. Dann liegt es an der Person, diese auch umzusetzen. Wir sollten Schritte unternehmen, um uns mit dem Höheren Selbst eines potenziellen Mitarbeiters zu verbinden und ihn zu ermutigen, das, was ihm mühsam vermittelt wurde, nicht zu schnell aufzugeben.

Für diejenigen, die bleiben und mit uns als Helfer zusammenarbeiten möchten, bieten wir eine Art Aufnahmeverfahren an. So können wir die Bereitschaft der Person beurteilen. Dazu gehört auch die Untersuchung auf mögliche Erkrankungen wie Depressionen, schwerwiegende Verhaltensstörungen und Suchterkrankungen. Befindet sich jemand derzeit in Behandlung, müssen wir prüfen, ob wir ihn für diese Arbeit bereit halten. Wenn ja, ist er für die Zusammenarbeit mit uns geeignet?

Möglicherweise haben wir einige Anliegen, die wir dem Mitarbeiter offen mitteilen möchten. Anschließend sollten wir unsere gemeinsame Arbeit auf Anzeichen dafür überwachen, dass die Person mit einer herkömmlichen Therapie oder Beratung besser beraten wäre. In diesem Fall möchten wir ihr möglicherweise Vorschläge für lokale Hilfsangebote unterbreiten. Es gibt jedoch keine festen Regeln.

Es ist auch möglich, dass eine parallele Therapie zur Bearbeitung eines bestimmten Problems die Arbeit mit uns unterstützt. Generell warnt der Leitfaden jedoch davor, gleichzeitig mit mehreren Helfern zu arbeiten. Dies führt leicht zu einer Spaltung – man teilt Dinge mit einem Helfer und andere mit einem anderen.

Auf diese Weise umgeht der Heiler die Demut und Verletzlichkeit, die ein wesentlicher Bestandteil der Heilarbeit sind. Wenn die Zusammenarbeit mit mehreren Heilern, Helfern oder Therapeuten unvermeidlich ist, sollten wir den Heiler um Erlaubnis bitten, regelmäßig mit seinen anderen Heilern über seine Arbeit in Kontakt zu treten.

Im Bereich der verschreibungspflichtigen Medikamente muss ein Mitarbeiter selbstverständlich von einem entsprechend zugelassenen Fachmann betreut werden. Wir haben keinen Einfluss auf diesen Aspekt der persönlichen Gesundheit. Möglicherweise geben solche Medikamente einem Menschen den nötigen Halt, um sich den tieferen Belastungen zu stellen, die ihn betreffen. Wir müssen jedoch stets klare Grenzen für unsere Arbeit ziehen. Wir dürfen uns nicht in Bereiche begeben, für die wir nicht ausgebildet sind und für die wir weder Beratung noch Unterstützung anbieten können.

Viele Menschen, die sich zum Helferberuf berufen fühlen, verfügen natürlich bereits über eine Ausbildung in anderen Heilmethoden. Diese Ausbildung eröffnet ihnen möglicherweise weitere Möglichkeiten, mit ihren Patienten oder Klienten, die gleichzeitig ihre Mitarbeiter sein können, zu arbeiten und sie zu unterstützen.

Wenn jemand einen Heiler aufsucht, welcher Art auch immer, schließt er mit ihm eine Art Vertrag über eine bestimmte Art der Pflege oder Heilung. Wir müssen diesen nonverbalen Vertrag respektieren. Wir können sogar Schritte unternehmen, um die genaue Art des Helfer-Arbeiter-Vertrags, den wir gemeinsam eingehen, schriftlich zu klären. Wenn wir in anderen Methoden ausgebildet sind, können wir diese in unsere Hilfeleistung integrieren. Wie auch immer wir vorgehen, wir müssen dies mit unseren Helfern klar kommunizieren und unsere Grenzen klar definieren.

Hier ist die vorgeschlagene Sprache für die Erstellung eines Vertrags mit einem Arbeitnehmer:

Hilfsvereinbarung

Aus Pathwork-Vorlesung Nr. 204, Was ist der Weg?:

„Diese Pfadarbeit ist keine Psychotherapie, obwohl Aspekte davon notwendigerweise Bereiche betreffen müssen, mit denen sich auch die Psychotherapie befasst. Im Rahmen der Pfadarbeit ist der psychologische Ansatz nur ein Nebenthema, ein Weg, um Hindernisse zu überwinden.

Es ist wichtig, mit Verwirrungen, inneren Missverständnissen, Missverständnissen, destruktiven Einstellungen, entfremdenden Abwehrmechanismen, negativen Emotionen und gelähmten Gefühlen umzugehen, die die Psychotherapie ebenfalls zu tun versucht und sogar als ihr letztendliches Ziel setzt.

Im Gegensatz dazu tritt das Pathwork erst nach Abschluss dieser ersten Phase in seine wichtigste Phase ein. Die zweite und wichtigste Phase besteht darin, zu lernen, wie man das größere Bewusstsein aktiviert, das in jeder menschlichen Seele wohnt. “

Als Pathwork-Helfer ist es mein Ziel, Ihnen zu helfen, die Göttlichkeit Ihrer Seele zu aktivieren. Wir nutzen dazu die Lehren der Pathwork-Vorlesungen. Unsere gemeinsame Arbeit – ob in Einzelsitzungen, Gruppen oder Kursen – kann verschiedene spirituelle Praktiken wie Bewegung, Meditation und Tagebuchschreiben umfassen.

Ich bin kein Psychotherapeut. Ich kann einem Arbeitnehmer mit schwerwiegenden psychischen Problemen (wie Psychose, schwerer Depression, Selbstmordgedanken oder schwerer Angst) raten, einen zugelassenen Therapeuten aufzusuchen. Es liegt in der Verantwortung des Arbeitnehmers, die geeignete Pflege zu finden.

Ich bin kein Arzt. Nichts, was ich sage oder vorschlage, sollte als medizinischer Rat ausgelegt werden. Es liegt in der Verantwortung des Arbeitnehmers, die angemessene medizinische Versorgung zu suchen und zu befolgen, die er oder sie benötigt.

Die Zahlung sollte zum Zeitpunkt jeder Gruppe oder Sitzung erfolgen. Bitte beachten Sie die einzelnen Sitzungszeiten, indem Sie 24 Stunden im Voraus mitteilen, wann immer dies möglich ist.

Ich habe diese Vereinbarung gelesen und verstanden. Außer im Falle grober Fahrlässigkeit oder Fehlverhaltens erkläre ich oder meine Vertreter, dass ich Jill Loree von allen Ansprüchen und Haftungen jeglicher Art, die sich aus oder im Zusammenhang mit meinen Sitzungen ergeben, freistelle und schadlos halte.

Name (Druck): ____________________

Unterschrift:______________________

Datum:__________________________

Es ist wichtig anzumerken, dass dieser spirituelle Weg kein Programm zur Genesung von Sucht ist. Viele, die sich für diese Arbeit interessieren, haben jedoch Erfahrung mit der Genesung durch ein spirituelles Programm wie Alcoholics Anonymous. Diese Lehren sind in hohem Maße kompatibel und die Botschaft des Leitfadens kann die tiefere Heilung bieten, die eine solche Person sucht. Wenn sich ein potenzieller Arbeitnehmer jedoch eindeutig immer noch mit Sucht oder Alkoholismus auseinandersetzt, ist es meistens erforderlich, ihn zuerst auf ein Programm zu verweisen, mit dem ein solches Problem behandelt werden soll, bevor er sich dieser tieferen spirituellen Arbeit zuwendet.

Weitere Gründe für die Weiterleitung eines potenziellen Mitarbeiters sind Gegenübertragungen, die über das hinausgehen, was wir in unserer eigenen laufenden Arbeit als Helfer ansprechen können. Bei Gegenübertragungen werden wir vom Mitarbeiter zu einer emotionalen Reaktion angeregt. Wir müssen dies in unserer laufenden Supervision unbedingt berücksichtigen. Doch kein Helfer ist frei von all seinen inneren Verstrickungen. Daher ist es unrealistisch zu glauben, dass Gegenübertragungen bei uns als Helfer nie auftreten. Es wird erwartet, dass wir darauf achten und sie ansprechen, sobald wir sie bemerken.

Schließlich müssen wir uns bewusst sein, dass sexuelle Anziehung zu einem Mitarbeiter etwas ganz Natürliches ist und wir nicht davor weglaufen müssen. Sofern die Anziehung uns nicht so überwältigt oder ablenkt, dass wir das Gefühl haben, dieser Person nicht helfen zu können, müssen wir uns damit auseinandersetzen. Wir müssen uns bewusst sein, wie wir unsere Energie mit dem Mitarbeiter einteilen. Achten Sie darauf, ihn nicht zu verführen oder zu necken, um möglicherweise unser schwaches Ego zu stärken.

Wir dürfen unsere sexuellen Gefühle niemals mit einem Helfer ausleben, weder innerhalb noch außerhalb einer Sitzung. Darüber hinaus müssten viele Jahre nach dem Ende einer Helfer-Mitarbeiter-Beziehung vergangen sein, damit sich möglicherweise eine persönliche, intime Beziehung entwickeln kann. Und selbst dann ist es nicht ratsam.

Bitte sagen Sie, dass dies nicht das Ende ist

Es heißt, alles Gute hat ein Ende. Doch eine gute Helfer-Arbeiter-Beziehung kann Jahrzehnte überdauern. Da unsere Arbeit stets aktuell bleibt und sich den Veränderungen in unserem Leben anpasst, können wir immer mehr erreichen. Der Weg der Heilung scheint endlos. Wenn wir alles zu Ende bringen, was wir uns für diese Inkarnation vorgenommen haben, wird Neues, das für unser nächstes Leben geplant war, auftauchen. Wir müssen also nie befürchten, dass uns die Arbeit ausgeht!

Doch in der realen Welt gibt es manchmal einen Grund für ein Ende. Wenn ein Mitarbeiter aus irgendeinem Grund beschließt, weiterzugehen, müssen wir ihn gehen lassen. Wir können dies tun und gleichzeitig dem Loslassen unsere volle Aufmerksamkeit widmen. Viele von uns haben in der Vergangenheit Abschiede genommen, die viele offene Fragen hinterlassen haben. Hier ist die Chance, bewusst und mit Bedacht zu gehen.

Wenn der Mitarbeiter uns Feedback zu Mängeln in unseren Helfern gibt, möchten wir es demütig hören. Seien Sie sich bewusst, dass es möglicherweise viele Verzerrungen enthält. Aber es könnte auch ein Körnchen Wahrheit enthalten. Noch wichtiger ist, dass wir dem Mitarbeiter helfen möchten, dieses Ende zu meistern, ohne das Bedürfnis zu verspüren, uns – oder die Zusammenarbeit mit uns – schlecht zu machen.

Menschen tun dies oft, um das Abschneiden unerwünschter Gefühle zu rechtfertigen. Dieses Mal können wir den Mitarbeiter einladen, seine Gefühle weiter zu äußern. Dies kann möglicherweise andere alte Wunden aus schwierigen Trennungen heilen. Gleichzeitig können wir ihn dabei unterstützen, sich zu lösen. Das ist nicht einfach und kann mehrere Sitzungen erfordern. Aber wir können unserem Mitarbeiter einen heilsamen Abschied ermöglichen – ein Geschenk, das er überallhin mitnehmen wird.

Für Mitarbeiter, mit denen wir eine lange, anhaltende heilende Beziehung pflegen, ist es wichtig, dass wir unsere Vorstellungen von der Person immer wieder loslassen. Tiefe Heilungsarbeit verändert das Auftreten eines Menschen in der Welt. Auch wenn wir ihnen vielleicht unreif und blind begegnet sind, möchten wir, dass sie wachsen und sich weiterentwickeln. Es ist wichtig, dass wir unsere Mitarbeiter nicht an ihrer Vergangenheit festhalten.

Wenn das Licht des Arbeiters heller und heller wird und wenn die Person tiefer im Sitz ihrer eigenen Seele verankert ist, werden sie ihren Weg aus ihren dunklen inneren Labyrinthen finden. Was für eine Freude zu sehen, wie ein Arbeiter selbst zu einem heilenden Licht wird, das blüht und sich bemüht, anderen zu helfen. Keiner von uns hat zu Beginn eine Ahnung, wie viel Freude, Überfluss und Erfüllung möglich sind, wenn wir den Mut gefunden haben, den Schmerz zu heilen.

Zurück zur Seite Den Schmerz heilen Inhalte